医院财务管理制度(10)

发布时间:2021-06-06

医院财务管理制度

单,并注明盈亏原因,提出处理意见,办理报批手续。

增置:固定资产购置验收后,使用部门应填写《固定资产增加单》(验收入库单)一式三联,经固定资产管理部门签章后,送会计部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额。第一联送固定资产管理部门转入《固定资产登记卡》,第二联由会计部门自存计入《固定资产登记卡》,第三联使用部门留存。会计部门应每月与管理部门核对《固定资产登记卡》记载事项。

移动:固定资产在医院内各部门之间调拔时由移出部门填写《固定资产转移单》一式四联,并由固定资产管理部门签章后,送移入部门签认。其中:第一联送固定资产管理部门,第二联送会计部门,第三联移入部门,第四联送移出部门。

减损:固定资产因减损拟报损者,应由使用部门填写《固定资产减损单》一式四联,注明报损原因,送固定资产管理部门及会计部门签注意见后呈报院长(总经理)。核准后,第一联送固定资产管理部门计入《固定资产登记卡》;第二、三联依处理意见办理后连同有关资料办理仓库签收,其中第二联连同有关资料送会计部门据以向有关部门办理报备手续,第三联自存。

收入管理规定

1.医院收入是指医院为开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金。收入核算应遵循权责发生制原则。

2.医院收入包括:

1)财政补助收入,即医院从主管部门或主办单位取得的财政性事业经费(包括定额和定项补助)。

2)上级补助收入,即医院从主管部门或主办单位取得的非财政性补助收入。

3)医疗收入,即医院在开展医疗业务活动中所取得的收入,包括挂号收入、床位收入、诊察收入、检查收入、治疗收入、手术收入、化验收入、护理收入和其他收入。

4)药品收入,即医院在开展医疗业务活动中取得的中、西药品收入。

5)其他收入,即上述规定范围以外的各项收入,包括培训收入、救护车收入、废品变价收入、不受用途限制的捐赠和对外投资收益、利息收入等。

3.医院要严格执行国家物价政策,建立健全各项收费管理制度。

医院门诊、住院收费必须使用税务部门统一监制的收费票据,并切实加强收费票据的管理。

医院费用原则上当日发生当日入账,并及时核算。门诊、住院的现金收入不得坐支。

成本控制制度

为了加强成本管理,降低成本耗费,提高经济效益,根据有关成本费用的管理规定,

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