现代管理学考试大纲复习资料(全)(5)

2设计了严格的决策程序（发现问题、提出目标、设计方案、预测后果、分析比较、选择最优方案）

3 要求决策运用科学方法（决策分析方法的数学化和模型化）

4 把决策过程看成是一个理性分析的过程

2、渐进决策模式（查尔斯`林德布洛姆）

内容：1 决策过程是一个按部就班的过程

2决策方案是在原有决策的基础上所做的修改

3、集团决策模式（戴维`杜鲁门和厄尔`莱瑟姆）

内容：1 集团的互动是公共决策的核心内容

2 决策方案是各个集团相互斗争、相互妥协的结果

3 各个集团占有的资源不同，对决策的影响力不同

4、精英决策模式（杰出人物决策模式） 圣西门

内容：1 社会分化为掌权的少数人和无权的多数人

2 少数的统治者与杰出人物不是被统治的公众的代表，精英人物主要来自社会中社会经济地位较高的阶层

3 非精英人物向精英人物的转化是一个缓慢的过程

4 在社会制度的基本价值观和维护这一社会制度方面，精英人物的看法是一致的

5 公共政策所反映的不是公众的要求，而是反映人精英人物的主要价值观

6 活跃的精英人物很少受公众的直接影响

第三节 决策程序与规则

一、决策程序

1、 发现问题（察觉问题、界定问题、陈述问题）

2、 确立目标

3、 拟定方案（1、提供多种备择方案、2 、考虑决策方案的多因素性）

4、 选择方案

二、决策原则

1、全体一制原则（一票否决制）

特征：1 决策成员在形式上享有平等的决策权

2 个体选择对集体的决策结果具有决定性的影响

3 决策结果达到“帕累托最优”

2、多数裁定规则

1 简单多数规则（相对多数规则）

2 绝对多数规则（过半数规则）

第四节

一、决策中枢系统（核心） 统率和支配地位

任务：1 确认决策问题 2 明确决策目标

3 选择决策方案的设计 4 选择决策方案

二、决策咨询系统]

任务：1 发现了决策问题

2 参与决策方案的设计、评估和论证

3 提供决策预测研究

三、决策信息系统（神经系统）

任务： 1 收集信息 2 加工信息 3 传递信息 决策体制 1、 决策体制是指由决策机构和决策人员组成的组织体系及制度。

第四章 组织

第一节 组织概述

一、组织的含义：

1、 作名词，指为实现特定目标，依据一定的权力与不责任，权利秘名义关系，按照分工与合作规则而构成的人的群体—机构体系。

2、 作动词，设计，构建上述机构体系的活动