4）技术职称评定原则 l l

计算机基础理论 公司产品的了解

每财年半年度首月为管理等级评定月。 第三条 员工福利

员工福利包括员工培训计划，社会保险，商业保险，住房补贴，午餐补贴，工龄补贴，股票期权，分红，轿车，有薪假期。 第四条 薪酬体系运作周期

1、薪酬等级评定：每半年由人力资源部统一考核调整; 2、基本工资：每半年由人力资源部统一考核调整;

3、绩效工资：每月由各部门经理根据绩效目标考核，人力资源部监督执行; 4、技术级别：每半年由本人申请，人力资源部组织考核认定; 5、管理级别：每一年由人力资源部组织统一考核调整; 6、福利：每一年根据政府和公司政策调整。

5）申请技术职称程序 l l l l l l

新进员工未经考核，没有技术职称

所有任职公司后勤技术岗位员工方可申请职称考核 技术职称每半年考核一次 技术津贴半年内有效

申请技术职称时，不得越级申请

职称的申请可根据自己的任职要求和技术水平提出

6）技术职称考核时间

每财年半年度末月为技术职称考核月。

2、管理津贴：是指公司正式任命的管理岗位（部门主管和经理）根据公司的管理等级评定原则享受相应津贴待遇。

1）管理等级分类：一级，二级，三级，四级 2）管理等级评定原则： l l l

管理水平 专业水平 部门绩效

第二章 销售薪酬体系

业务人员薪酬另见销售管理政策。

第三章 员工发薪

一、公司人力资源部负责员工薪酬的管理，包括基本工资的核算，各项奖金、提成的计算，通讯费的统计，各项福利费的统计，其它费用的计算等。

二、公司每月工资名目中与各部门关联的汇总工作于当月5日完成。5日前因各部门未能及时汇总造成的工资统计、核算、发放问题，将顺延发放日期至15日。 三、公司工资的计算以满月为准，节假日带薪。

四、公司的每月10日支付职员上月薪金。每月10日发放工资条，并将薪金转入员工个人

3）管理等级评定时间