专业市场(商铺)可行性报告(4)

●印象：专业市场 困境中突围 ●规律：专业(批发)市场成功五大要素 ●合力：专业市场十大运作环节 ●近景：专业市场将走向边缘化 ●未来：产业(专业)商铺三大发展诉求 ●变革：专业市场竞争与转型之路 ●高阶：零售型专业市场的2007 ●关键点：资金链条 人才资源 ●案例•功夫茶：提升专业市场商业价值,确立马连道茶街行业地位 ●案例•区域：从中关村风云看专业市场投资金潮

规律：专业（批发）市场成功五大要素

《安家》特约撰稿人 董利/文

就商业角度讲，中国的专业（批发）市场走过了从上个世纪80年代起步、90年代发展到21世纪初升级换代这样三个时期，经过近20多年的稳步发展，已进入了非常成熟的阶段。在这个阶段和今后一段时间内，它将以更快的脚步参与全球市场竞争，并在竞争中形成优势。

从房地产或商业地产角度讲，由开发商参与专业（批发）市场的开发与经营还是近几年的事，而且成功的不多、失败的不少。为什么会出现这种情况？从专业（批发）市场发展历史来看，一般专业（批发）市场发展轨迹是自然形成、政府推动。专业（批发）市场看起来简单，其实不然。专业市场不同于一街一店，有其生存的必要条件，在这个市场中，开发商是迟到者，要补的课甚多。

市场基础

专业（批发）市场是商业地产中的一类目标产品，需要有市场基础，否则难以立足。以专业市场为目标产品的市场基础有两个：

1、立地条件。从地产角度理解就是“商业选址”。商业各业态都有自己的选址标准，一般是人流、交通等。有些业态也会选址在一些商业网点不足的地区，看中的是未来的发展和人流。但专业市场尤其是专业批发市场不同。专业批发市场已走过了20年的发展道路，即便在一些三线城市都能看到打着义乌牌子的小商品或服装市场，专业市场已经不再是市场的空白点。新的专业市场的生存和发展，必须依赖原有专业市场在若干年的发展中所培养起来的商圈氛围。如以经营服装小商品为主的北京木樨园商圈、雅宝路商圈、西直门商圈，以经营IT产