专业市场(商铺)可行性报告(18)

●印象：专业市场 困境中突围 ●规律：专业(批发)市场成功五大要素 ●合力：专业市场十大运作环节 ●近景：专业市场将走向边缘化 ●未来：产业(专业)商铺三大发展诉求 ●变革：专业市场竞争与转型之路 ●高阶：零售型专业市场的2007 ●关键点：资金链条 人才资源 ●案例•功夫茶：提升专业市场商业价值,确立马连道茶街行业地位 ●案例•区域：从中关村风云看专业市场投资金潮

专业市场这一行由于种类繁多，由各自的市场特点又有更专业的细分。比如做服装与做电器都由不同的客户组成，没有对行业和市场相当熟悉的专业人才，很难把项目做起来。

有了人才，还要有资本。作为开发商，做专业市场不能建成了就撒手不管，必须领跑一个阶段，就像养育婴儿一样，只有把他喂大了、能爬能走了，才能让他独立去做事情。开发专业市场，一到三年的培育期必不可少，经过这个过程形成了一个核心的稳定的市场之后，它就具备了基本的生存能力，“扶上马，送一程”。这就对开发商的资金实力提出了比较高的要求。

二十一世纪最缺什么？人才！

《天下无贼》中黎叔的这句台词，用在这里恰如其分。上面提到的两个因素中，专业人员的作用更为突出，因为他解决了运作问题。有专业人员而缺少资金，开发商至少可以保证初期的概念、定位、产品的营造不会出问题，然后在市场上寻求合作伙伴。何况现在专业人才还是太少，尤其能够运作专业市场的专业人才更是严重匮乏。相应的专业人才能够帮开发商做出决策：究竟做哪一类的专业市场，做这个专业市场有什么样的要求，能不能带来充分的资源？解决了这些前提性的问题，开发商才能去做这件事情。

专业市场现在还处在“战国时代”，如果谁能稳扎稳打、做强做大，未来的天下就可能是谁的。

案例 功夫茶

【茶 客】：北京依莲轩房地产开发有限责任公司董事总经理 刘博

汉博投资集团有限公司总裁 朱友军

【茶博士】：《安家》记者 詹伟锋（文中简称《安家》）

【摄 影】：《安家》麦子、王越

【时 间】：2007年3月13日下午

【地 点】：怡青泉茶艺馆