专业市场(商铺)可行性报告(2)

●印象：专业市场 困境中突围 ●规律：专业(批发)市场成功五大要素 ●合力：专业市场十大运作环节 ●近景：专业市场将走向边缘化 ●未来：产业(专业)商铺三大发展诉求 ●变革：专业市场竞争与转型之路 ●高阶：零售型专业市场的2007 ●关键点：资金链条 人才资源 ●案例•功夫茶：提升专业市场商业价值,确立马连道茶街行业地位 ●案例•区域：从中关村风云看专业市场投资金潮

在此，也要特别向本次为《安家》独家供稿，以及对《安家》慷慨赐教的众多商业地产专家、机构，致以最诚挚的谢意，相信对于07年蓬勃发展并更趋理性的商业地产而言，专业人士将是最宝贵、最有价值的资源。

所谓专业市场，是指专一、同类商品聚集、交易、流通、配送的场所，专业市场可从事批发、零售业务。在商业物业产品形式中，专业市场属开放型物流中心类型，在城市商业形态中属专业型商业中心范畴。

2007专业市场可行性报告

印象：专业市场 困境中突围

《安家》记者 詹伟锋/文

被访者：王永平，中国商业地产联盟副会长兼秘书长

遭遇分流

从上世纪七、八十年代发育开始，专业市场经历了较长发展期，通过不断洗牌，目前基本已形成门类齐全的专业市场，而且逐步实现了规模化。新建专业市场难度加大，因为专业市场背后连着制造业，一个市场形成规模以后，与整个产业链的关系也就建立了，而新兴市场要做起市场建筑容易，要与已有市场竞争网络渠道却相当困难。

另一方面，与消费者的改变有关。我们的专业市场不仅仅是批发，零售也占有相当比重。随着社会阶层的分化，购买力的提高，消费习惯的改变，上流社会、中产阶级、低收入人群，对于消费场所的要求也产生较大差别。越来越多的人倾向于到休闲娱乐设施比较好的商业物业中去进行消费，卖场环境、服务质量、配套设施、消费感受变得更为关键，对于价格的敏感度却降低了——而相对低廉的价格正是专业市场的优势所在。所以，从某种程度上来说，专业市场的发展空间也在缩小，有被其他商业物业形式分流的趋势。