质量案例分析、内部稽核制度(7)

其牢度和密封程度，可是我在现场没有看到这样的控制，我提示他们，为什么不做一工装，用自动上胶，可以控制胶量，又能在靠模的规范下，标准统一上胶位置，他们认为很难！

我给他们一个概念——精确控制，如果对这个工序在加工前进行试验证明，5G的胶水刚好可以起到良好的作用，那么就不要用6G，因为多了的胶水不一定是让产品粘合牢靠，当然也不能用4G来解决问题，就是5G，没有什么讨论的余地，除非在制定标准时没有认真！

我想到我自己在8年前做鼓纸，当时也是用胶水粘合，机器是半自动上胶机，踩一下开关，就自动上完胶水，而那个胶水因为用丙酮稀释特别容易浓度变化，我们的检验要求是每一个小时，对出胶量进行检测，一份胶量是1.3G，我影响非常深刻，一桶胶水25KG，上多少产品，不能多，跟不能少！

而目前我们的控制手段还是非常的粗旷，认为只要“差不多”就没有问题，以前给一个法国的客户供货时，一个产品上要涂导热硅胶，因为手工涂不均匀，影响感温面的接触，导致测试结果不理想，还是老外想了个办法，所以有时候我非常的“崇洋媚外”，人家的“死板”程度让我们无法想像。他要求我们做一张丝网，用丝印的工艺将硅胶印在产品上，我们实在是想不到这样的方法，而这样的结果就是，我们节约了大量的硅胶，还提高了生产效率，质量的稳定性有了质的飞跃。

今天就说这么多，精确控制是质量控制的一个高层次，如果让质量稳定，必定需要精确控制！

质量刺激管理——罚款

在通常的情况下，我们对下属，对供方都是采取鼓励的措施，以促进其满足我们