项目部标准化管理手册(13)

发布时间:2021-06-06

本文档对施工项目部主要岗位设置、岗位职责、人员配备标准,对施工技术、质量、安全、物资、财务等管理综合相关经验进行了总结,供施工企业管理人员借鉴并提出宝贵意见。

情况,并应做好日常保养工作,保证状态良好。

2、项目部对测量仪器须建立保管、使用、维修制度。

第五节 工程开工报告申请

一、重点工程开工前,项目部完善各项准备工作,并经监理、建设单位代表批复同意或备案后方开工。重点工程开工条件:

1、与建设单位已经签订承包合同;

2、项目部管理组织机构已建立,主要管理人按投标承诺或合同规定已到位;

3、标段施工组织设计已经完成,并按规定的程序完成审批;

4、主要施工图纸已经完成复核工作;

5、主要施工便道已经贯通,工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便道能满足开工要求;

6、施工复测已完成;

7、主要物资(材料)订货能满足连续施工要求;

8、 施工用主要的机具、设备以及劳动力已进场,并满足施工需求。

二、一般工程开工申请报告必须于开工前4天报监理单位;监理单位完成审查、审批工作后,报建设单位工程管理部门备案。一般工程开工条件:

1、设计文件、施工图纸能满足施工需要;

2、单位工程施工组织设计已经编制完成并经审批;

3、地质复核工作已经完成;

精彩图片

热门精选

大家正在看

× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)

限时特价:7 元/份 原价:20元

支付方式:

开通VIP包月会员 特价:29元/月

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:fanwen365 QQ:370150219