项目部标准化管理手册

发布时间:2021-06-06

本文档对施工项目部主要岗位设置、岗位职责、人员配备标准,对施工技术、质量、安全、物资、财务等管理综合相关经验进行了总结,供施工企业管理人员借鉴并提出宝贵意见。

第一章 项目机构与人员配备

第一节

一、 项目部岗位设项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、项目会计、预算员、项目后勤等岗位。

二、 项目部下设木工、钢筋、砌砖、水电安装等各专业班组,各班组以分包的方式参与项目施工,施工过程中,各专业班组长对各工序施工作业人员在项目部备案,调整或更换人员时经施工员、安全员确认办理。

三、 项目部门卫、仓库保管、收料等岗位由项目自行设置。 项目部岗位设置

第二节 项目部人员配备

一、配置原则

1、工程项目建筑面积20000(含)平方米以上40000平方米以下多层、小高层、别墅{高层建筑50000(含)平方米以上80000平方米以下}或3000(含)万元以上的工业建筑,配备项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、预算员、项目会计、资料员、项目后勤各1名。

2、建筑面积在5000平方米以下的多层、小高层、别墅(高层建筑10000平方米以下)或1000万元以下的道路、市政、构筑物等工程项目,资料员、材料员在同一区域可以跨项目部设置;可不配置项目技术负责人、专职安全员、质检员。

3、建筑面积5000(含)平方米以上20000平方米以下的多层、小高层、

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