本文档对施工项目部主要岗位设置、岗位职责、人员配备标准,对施工技术、质量、安全、物资、财务等管理综合相关经验进行了总结,供施工企业管理人员借鉴并提出宝贵意见。

1、项目部设专（兼）职测量员，组成测量小组，对项目工程测量负责。公司技术分管人对重点项目进行复测、检查和指导。

2、项目技术负责人负责对测量结果进行复检与评价，重要测量成果报公司工程科审查备案。

二、施工桩橛交接和施工复测

1、设计桩橛交接和施工定测、复测由项目部技术负责人负责组织。从设计接收和施工定测设置的控制桩橛，必须护桩保护并绘制桩位控制图，安排专人经常巡查有无扰动。交接桩应办理签认手续。

2、公司技术分管人负责对平面控制网、高程控制网进行复测。开工前复测和开工后阶段性复测均由项目技术负责人向公司技术分管人提出申请和安排。复测后，形成工程复测成果报告，经工程科长审查后报监理、业主批准。

三、控制测量及施工放样

1、测量工作应严格实行测量双检制、交接桩记录签认制。

2、测量原始记录、资料、计算书、图表必须真实完整，不得涂改，并应妥善保管。

3、测量人员在浇灌前进行的复测应书面记录，项目经理应对放样测量或控制测量进行现场抽样检查和内业资料抽样检查。

4、对重点工程项目或重大结构物必须每3个月对施工控制网进行一次复测，并将复测结果报工程科审查、备案；重要桩橛必须按规定设置护桩。

四、测量仪器

1、测量仪器应按计量法规的要求定期进行检定，准确记载检定、维修