人事考核评价体系(16)

发布时间:2021-06-06

定期对员工的能力、合适性、发展性、业绩等进行评价,用于自我开发与业绩提升,并实现合理的人事管理以及员工与公司间的协调发展;并不只是形式上的评价,而是具有根据的精确评价;通过评价对优秀人才给予差别化的薪资(金钱上体现)及晋升机会

如果无法精确评估,就无法进行准确管理□ 能力 POOL 知识(Knowledge)&技术(Skill)&行为(Behavior) 1. 专业知识(实务知识) 2. 经营知识 3. 目标制定能力(计划能力) 4. 组织化能力 5. 下属培养能力 6. 分析能力 7. 问题解决能力 8. 理解判断能力 9. 表达能力 10. 创意能力(业务改善能力) 11. 信息收集能力 12. 情况应变能力 13. 交涉说服能力 14. 革新能力 15. 意识决断能力(决断力) 16. 业务推进能力 17. LEADERSHIP 18. FOLLOWERSHIP 19. COMMUNICATION 20. 企划能力 21. 涉外能力(待人影响力) 22. 评价及FEEDBACK能力 23. 经营意识(战略MIND) 24. 注重客户 25. 责任感 26. TEAM WORK(团队,协助性) 27. 自我提高 28. 公正性 29. 挑战意识 30. 忠诚度 31. 重视未来 32. 问题意识 33. 注重成果 34. 规律性 35. 以身作则(积极性) 36. 相互信任 37. 关系公司管理能力 38. 客户管理能力 39. 影响能力 40. 事业性判断 41. PM能力 42. 安全管理 43. 成本意识 (※以上能力项目主要以事务(技术)职为 主,可根据需要添加技能职项目)- 16 -

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