2014年3月6日政策组闭门午餐会纪要&2014搜房年(6)

推进拿地。目前在招拍挂市场直接拿地成本难以控制。我们在天府地区，以协同资源进入新区，综合了中信建设、中信地产，中信银行、中信证券和中信贷款等集团资源，形成联合体，为当地带来税收、投资，引入产业，与地方政府合作，形成协同效应。在珠海，则借助整治前滩河的机会，以中信地产、中信建设和中信环保联合体获取进入土地及房地产市场的机会。

4、陈璇（三盛地产副总裁）：

（1）2013年量价高峰，2014低潮分化。我们认为，现在已经到了房地产行业发展分化的时候，包括政策也是因地制宜。以福州为例，一直在坚持限购，对项目的价格监管也相对较严，我们目前很多销售项目还是无法通过预售申报。

（2）着力发展住宅全产业链。目前我们在自己的项目中建设国际学校、老年配套。现在的很多养老地产都在相对远郊的区域，但我们在城市中心区的项目中，配建老年产业链。希望能够得到更多政策、金融方面的支持。

（3）追求可控风险，合理利润率。我们公司一贯坚持稳健的发展方向，希望金融行业也能针对不同企业提供不同合作模式。

5、刘文军（百世金谷CEO）：

我们从事产业园区开发四年，定位相对清晰，主要围绕北京周边地区，产城一体，产业带动城市发展。产业基础和住宅区的基础完全不同，住宅叫民生问题，大家都需要，但是产业园区并非如此。我们只关心投资未来是不是上涨，至于价格是否上涨不太关心。我们认为，与住宅类似，决定产业园发展前景的关键要素就是位臵。

还有土地效率提高的问题，在深圳，产业园能做到四五层，在新加坡能做到七八层，但是在北京地区两、三层都已经算是高厂房。这样的话，土地成本很高的同时，土地利用效率也非常低。

6、赵铁路（伟业顾问副总裁）：

（1）市场平稳更利于竞争。今年是对开发商、购房者最好的时机。市场缓慢上涨、情况变化复杂，我觉得这是我们最愿意看到的，这种背景下的企业八仙过海，各显其能，能够促使开发商做出更好的产品来。一二线城市差距越来越大，媒体、客户也越来越认清市场。