2014年3月6日政策组闭门午餐会纪要&2014搜房年(16)

2、后黄金时代房地产企业的转型与创新。每一轮房地产调控的到来都会引发出房地产企业转型出路的思考。当前房地产市场已经告别了快速开发的黄金时代，但机遇仍在存在。这些机遇包括新城镇化以后的跨界资源整合和配套完善、新型城镇化本身带来的房地产发展、新型城镇化所需的嫁接其他产业的价值。

对于开发商而言，模式创新一直是我们战略重点，从业务模式、产品模式等等，下一步来讲竞争的优势可能都要体现在这些方面，这是我们要在宏观调控的变化过程中不断转换我们的模式，赢得我们的竞争优势。

3、关于互联网时代跟房企之间的趋势问题。投资方向、已往模型管理投资出现的问题以及互联网新经济对我们现在的传统产业的影响已经成为我们关注的问题。除去房地产自身的模式创新之外，我们不可忽视的是互联网对我们的影响。在销售平台、在数据库的利用、在各种服务的延伸上，采用新经济、新思维或者有新的网络经济的思维，是有价值的，互联网对房地产的影响也会不可避免。

对于开发商而言，应该主动去拥抱新经济，拥抱互联网。在做好传统行业和产品的前提下，可以跟互联网、新经济结合，降低商业成本。同时也要看到随着大数据的时代到来，拥有大数据，可以精准的定位客户，更好地在数据的蕴含中进行价值判断和洞察。大量的数据对客户的运行行为的信息有着很大的重要性，强有力的数据基础，会给房地产企业带来数据的研究和竞争，并使房企对新经济的把握和对传统行业的判断更加精细。