简述人力资源保护的基本内容 组织员工培训必须以培训需求调查分析为前提

标准答案：对。从社会运行关系来看，市场经济 标准答案：1.劳动保护的立法和监察；2.劳动保护 标准答案：对。培训需求调查分析是确定是否需的管理与宣传教育；3.安全技术；4.工业卫生；5.要开展培训以及确定培训目标、制定培训方案的前女职工与未成年工的特殊保护。

我国的社会就业目标包括哪些内容？

标准答案：充分就业；公平就业；多效就业；积

极就业。

绩效考评应遵循什么原则？

标准答案：1.公开、公正的原则；2.反馈与修正的

原则；3.规范化和制度化的原则；4.讲究信度与效

度的原则；5.可行性与经济性结合的原则。

标准答案：对。组织人力资源战略和人力资源规

简述完善绩效管理的措施

标准答案：1.提高考评指标及标准的客观性；2.选

择合理、合适的考评方法；3.提高考评者的素质；

4.考评结果必须坚持以事实为依据、客观公正；5.

保证公开公正。

绩效管理是一个组织管理者和团队成员互动的提升 过程。 标准答案：对。绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。一方面通过绩效计划把组

织、部门、成员个人的绩效提升到管理层面上来，

标准答案：错。人力资源开发管理替代传统劳动

通过对绩效的考核、评价和反馈，激发组织部门、

、实

成员的工作积极性和创新精神，另一方面通过绩效

信息分析，帮助组织部门、成员制定改进方案和措

施，提高部门、成员的工作绩效，从而推动组织既

定战略目标的实现。可见，绩效管理强调的是组织

目标和个人目标的一致性、组织和个人的共同成

长，是促进组织发展、提升组织综合实力不可缺少

的重要条件。

提。培训需求调查分析包括组织需求调查分析、任务需求调查分析、人员需求调查分析。通过上述需求调查分析的综合，即可确定组织员工培训目标。培训目标是规划和组织培训的依据，也是考核培训的尺度。

员工培训是员工职业发展规划与组织发展战略规划结合的桥梁

标准答案：对。员工培训与职业发展有着密切联系。通过培训，员工的素质获得不同程度的提高，员工的潜质得到了激发和开启。这些都使员工在素质上上升到一个新的高度，为其职业发展提供了基础和条件。员工职业发展又离不开组织为其提供的平台，并且与组织发展战略密切相关，纳入组织发展战略规划中进行综合管理。员工培训目标的制定其中一个重要的依据就是满足组织的发展战略规划实现的需要。员工培训的最佳状态就是组织发展与员工发展共同获得满足。

激励的目的在于促进组织目标实现的同时也能实现个人的目标。

标准答案：对。激励一般表现为通过外界所施加的吸引力或推动力，使组织成员对组织目标及价值观给予认同和接受，在此基础上组织成员自主地发挥其自身积极性和创造性，促进组织目标实现的活动。它使组织目标与个人目标达到客观统一。

组织文化建设必须遵循坚持正确发展方向的原则。人力资源开发管理的发展趋向表现在哪些方面？ 影响激励机制设计有哪些因素？ 标准答案：对。组织文化建设离不开社会大文化发 标准答案：1.强调建立经济——文化型愿景；2.展的制约和影响。任何组织文化建设都必须顺应社强调建立学习——创新型组织；3.强调数字——社会进步的正确的组织文化发展方向，组织文化才5.强调建立传播——诚信——成功体系。 能具有竞争力，从而促进组织实现可持续的良性发

简述组织寿命曲线的主要内容。

展。

标准答案：美国学者卡兹提出组织寿命曲线。这

简述激励机制设计的工作程序 是关于组织寿命长短与组织工作成果的关系曲线。

标准答案：1.组织外部环境，如相关法律法规、

组织人力资源战略包含哪些主要内容？

标准答案：组织人力资源战略是由若干人力资源

行业特征、市场状况等；2.组织内部状况，如组织开发管理战略的子战略构成的战略体系，包括组织如团队关系、团队构成、工作结构化程度等；4.成战略；组织人员补充、人员配备及使用、人员储备员个人，主要指成员个人需求。

劳动者应具备哪些基本权利与义务？

标准答案：1.享受劳动的权利；2.获取劳动报酬的

战略；组织劳动关系管理及团队建设战略；组织人力资源保护战略；组织人力资源绩效管理与激励战略；组织薪酬管理战略；组织文化建设战略；组织

会进步趋势，体现社会进步的要求。只有坚持顺应人性化管理模式；4.强调目标管理——分权体系；规模、组织发展阶段、组织人员结构等；3.团队，人力资源总体战略；组织人力资源职业发展与培育

人力资本战略等。

标准答案：1.选择适用的激励理论和激励模式；2.卡兹认为，组织寿命长短受制于组织内信息沟通水权利；3.获得劳动保护的权利；4.享受培训教育的

调查研究并确定组织的激励需求因素；3.设计与激平和组织获得的成果。组织内的员工客观存在着性权利；5.享有社会保障的权利；6.享有依法参加和影响薪酬水平的主要因素有哪些？ 励需求因素相符的资源配置并加以整合；4.实施激格、价值观念、工作方式、经济利益等方面的差励方案并加以监控；5.激励效果评价与反馈。

组织人力资源规划包含哪些主要内容？

标准答案：从广义来看，人力资源规划包含的内容有组织人力资源总体规划；组织变革与发展规划；组织人力资源管理制度变革与调整规划；组织人力资源开发规划；组织人力资源供求预测及其平衡规划；组织劳动生产率发展规划；组织人力资源调配晋升规划；组织员工绩效考评与激励规划；组织员工培育及职业发展规划；组织薪酬制度变革及调整规划；组织定岗及定员规划等。

简述薪酬设计的步骤与内容

异，需要通过沟通、协调才能获得期望的工作成

组织工会的权利；7.其他权利；8.承担与享有权利 标准答案：影响薪酬水平的因素有组织外部和组

织内部两个方面。组织外部：1.宏观经济发展状况；2.人力资源市场竞争状况；3.国家法律和政策。组织内部：1.组织的运营状况及其业绩；2.组织的发展力；3.组织的薪酬文化与薪酬政策；4.组织的薪酬管理制度；5.组织成员的工作绩效状况；6.工会的力量。

建立和改善劳动关系应遵循哪些基本原则？ 标准答案：1.平等互利的原则；2.依法建立和完善的原则；3.共识、共建、共享的原则；4.充分合理

对等的义务。

果。卡兹用组织寿命曲线形象地表述了组织这一成

人力投资收益特点主要表现在哪些方面？

长、成熟和衰退的全过程。组织寿命的三个不同时

标准答案：1.收益者与投资主体的非一致性；2.收

期员工的工作热情和积极性表现有着明显的差异，

益取得的迟效性和长期性；3.不同项目投资的收益

需要的沟通、协调也有着明显的不同。

具有较大的差异性；4.投资收益的多量性和广泛

激励机制设计应遵循什么原则？ 性。 标准答案：1. 组织目标与成员个体目标相结合的

简述员工职业发展管理的含义。

原则；2. 物质激励与精神激励相结合的原则；3.公

标准答案：员工职业发展是指员工个人职业经

平公正的原则；4.实效性原则。

历，即员工一生中所有与职业相联系的行为与活

简述绩效管理的意义 动，以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历

发挥工会组织作用的原则。

标准答案：1. 绩效管理是组织开展战略管理的重的过程，也是员工一生中职业、职位变迁及工作、简述组织人力资源管理制度制定的工作程序

理想的实现过程。职业发展是一个动态的过程。而 标准答案：1.调查研究阶段；2.草拟研讨阶段；3.

标准答案：1. 岗位工作评价；2. 市场薪资调查；要手段，也是目标管理的重要手段；2. 绩效管理

3. 绘制工资等级表；4. 薪酬水平比较与确定；5. 的根本意义在于激发团队、成员的工作积极性；3. 且是一个关系到员工个人发展及其组织发展的共同审定颁布阶段；4.实施与控制阶段。

工资差距的处理。 绩效管理是提高组织绩效的重要有效途径；4. 绩的事情。

简述组织人力资源退出机制。 效管理可以促进组织质量管理的提升；5. 绩效管

薪酬管理应遵循哪些原则？ 绩效考评有哪些功能？ 标准答案：人力资源退出机制包括人力资源退出

理能满足组织结构调整所带来的管理变化的要求；

标准答案：1.竞争性原则；2.公平性原则；3.激励 标准答案：诊断及导向功能；监测与控制功能；政策；人力资源退出流程；人力资源退出方式；人

6. 绩效管理能够促进组织管理流程和业务流程的

性原则；4.业绩导向原则；5.充分差距原则；6.人沟通与提升功能；激励与规范功能。 力资源退出策略；人力资源退出帮助。

优化。

性化原则；7.动态性原则。