从需求入手留住核心员工的关键环节在于提高核心内容型激励理论研究的侧重点在于探究激发动机的人力资源质量的形成关键在人力资源投资。 员工的工作满意度。

标准答案：1

组织文化强调的是软性管理为主。

标准答案：1

集体谈判是工会行使其职能的主要途径和手段之

因素，也就是研究人的需求内容及其如何满足人的 标准答案：1

需求。 标准答案：1

劳动合同是对雇佣双方行为进行约束的准绳，因

监督是管理制度有效发挥作用的要求和保证。

此，劳动合同是雇佣双方劳动关系建立的标志。

组织人力资源招聘是否能获取满意的合适人员，甄选环节在其中发挥着重要的作用。

标准答案：1

组织人力资源规划的风险管理是组织人力资源规划

标准答案：1 标准答案：1 中不可缺少的一个重要工作内容，也是组织人力资 源规划水平的体现。 人力资源市场的竞争状况决定了工资率，进而决定绩效计划制定是绩效管理的基础环节，没有合理的

标准答案：1

一。 用人单位的薪酬水平。 绩效计划就谈不上绩效管理。 标准答案：1 标准答案：1 标准答案：1 人力资源供求关系是人力资源配置的基本因素，也 是社会就业最基本的决定因素。 哈克曼·劳勒的工作五核心因素构成一项工作或职均衡型劳动关系是劳动关系中的常见状态。 员工社会保险与商业保险的最大区别在于社会保险

标准答案：1

位的激励潜力，有利于解决人力资源的工作动力问 标准答案：0 具有强制性和社会性。

题。 标准答案：1 学习型组织与非学习型组织的根本区别在于学习型绩效考评的目的在于通过考评，判断考评对象是否

标准答案：1 组织中每个成员都要参与识别和解决问题，使组织

称职，并据此作为组织改善管理的基本依据，确保基于职位的薪酬设计是以该职位的相对价值来确定 能够进行不断的尝试，改善和提高组织的能力。

激励是对组织成员行为动机的激发和调整的过程。组织目标的实现以及组织的可持续发展。 薪酬的支付，简单来说就是“对人不对事”。

标准答案：1

标准答案：1 标准答案：1 标准答案：0 内激励和外激励都是以对人的行为进行强化为目的组织性质及组织制度是组织激励机制设计的根本依人口数量是人力资源数量的基础。 社会保险是社会保障的重点内容和支柱。 的。

据。任何组织激励机制都必然打上组织制度的烙

标准答案：1 印，受组织制度的制约和影响。 标准答案：1 人力资源质量的灵魂指的是人力资源的能力质量。

标准答案：1 标准答案：1

激励机制的设计只是组织的事情，是组织谋求发展培训管理制度是组织培训工作规范化的客观要求，和效益最大化的事情。

也是组织培训实现规范化管理、运作的保证。 标准答案：0 学习型组织是组织成长发展的必然要求。 标准答案：0

标准答案：1 标准答案：1

人力投资与其他投资的最显著差异在于投资收益者 绩效管理的根本意义在于记录、考核团队、成员的

从组织长远的战略发展来看，直接能力导向的人力

与投资主体的非一致性。 狭义上的人力资源配置简单地说就是人力资源在组工作业绩和效果、效益。

资源管理制度建设对组织发展比较有利。

标准答案：1 织中的岗位、工作安排。 标准答案：0

标准答案：0 标准答案：1

组织文化是20世纪70-80年代美国与日本企业比 人力资源是资本性资源，是人力投资的结果。

低层次需求具有外在性和有限性；高层次需求具有

较后提出的管理新思想及理论。 人力资源供求预测是人力资源规划的最关键环节。 标准答案：1

内在性和无限性。 标准答案：1 标准答案：1

学习型组织是学习工作化，工作学习化。 标准答案：1

工作分析中的一个重要内容就是明确工作职责，即组织人力资源战略是组织战略体系中的一个具有核 标准答案：1

明确这个职位是做什么的。 心地位和保障作用的重要组成部分。 标准答案：1

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