A跨国公司中国低成本采购中心运营模式研究(5)

目录

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第一章导言…………………………ｏ…………………………………………………．．１

第一节选题背景………………。ｌ

第二节研究的内容、方法………………………………………………………………………．２

第三节研究的理论基础…………………………………………………………………………２

第四节论文结构…………………………………………………………………………………。８

第二章跨国公司在中国低成本采购运营模式现状分析…………………．９

第一节建立中国低成本采购运营模式的原因……………………………………………９

第二节三种低成本采购运营模式简介…………………………………．１ｌ

第三节跨国公司在中国的低成本采购中心组织机构介绍………１２

第四节跨国公司在中国的低成本采购中心的选址理论及分布现兹……………１３

第三章Ａ跨国公司简介及其中国低成本采购中心运营模式分析…。１６

第一节Ａ跨国公司的简介

第二节Ａ跨国公司中国低成本采购中心的简介………。

第三节Ａ跨国公司中国低成本采购中心的运营模式分析…………………………．１９

第一节改善的目标及总体思路…。

第二节选址改善……………。３２

第三节业务流程改善……………………………………………．３６

第四节组织机构及人员改善………………．３９

第五节改善方案的效果预期评价………………………………………………………４２

第六节改善后中国低成本采购中心的优、劣势………………………………………４５

第一节研究的主要观点……………………………………………………………………．４７

第二节不足之处和待进一步研究领域……………………………………………………。４８第四章Ａ跨国公司中国低成本采购中心运营模式改善………………．．３０第五章研究结论……………………………………………………………………４７参考文献………………………………………………………………………………。５ｌｊｉｉ［谢．．．．．……．．．．…．．．．…．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．………．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．…．．．．．．．．５３