A跨国公司中国低成本采购中心运营模式研究(4)

ＡＢＳＴＲＡＣＴ

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Ｏｖｅｒｔｈｅｌａｓｔｄｅｃａｄｅ，ｉｎｏｒｄｅｒｔｏｓａｖｅｃｏｓｔｓａｎｄｉｎｃｒｅａｓｅｐｒｏｆｉｔｍａｒｇｉｎｓ，

ｔｒａｎｓｎａｔｉｏｎａｌｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎｓｆｌｏｏｄｅｄｔｏＣｈｉｎａ，Ｉｎｄｉａ，ＥａｓｔｅｒｎＥｕｒｏｐｅａｎｄｏｔｈｅｒｌｏｗｃｏｓｔｃｏｕｎｔｒｉｅｓｔｏｐｕｒｃｈａｓｅｐｒｏｄｕｃｔｓｏｒｓｅｒｖｉｃｅｓ．Ｃｕｒｒｅｎｔｌｙ，ｉｔｉｓｗｉｄｅｌｙｕｓｅｄ

ｓｅｔａｎｄｔｈｅｍｏｓｔｓｕｃｃｅｓｓｆｕｌｍｏｄｅｌｔｈａｔｔｒａｎｓｎａｔｉｏｎａｌｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎｓ

ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇｃｅｎｔｅｒ（ＬＣＰＣ）ｔｏｐｕｒｃｈａｓｅｉｎｔｈｅｌｏｗｃｏｓｔｕｐａｌｏｃａｌｌｏｗｃｏｓｔｒｅｃｅｎｔｙｅａｒｓ，ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ．Ｉｎ

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ｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎ，ｉｔｉｓａｃｏｓｔｓ．ＷｈｉｌｅｔｒａｎｓｎａｔｉｏｎａｌｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎｓｉｎｔｅｇｒａｔｅｄａｎｄｉｍｐｒｏｖｅａｃｒｕｃｉａｌｔｏｐｉｃｏｆｈｏｗｔｏｅｓｔａｂｌｉｓｈＬＣＰＣｉｎＣｈｉｎａ．

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ｏｒｄｅｒｇｅｏｇｒａｐｈｉｃａｌｃｅｎｔｅｒｏｆｔｈｅｉｎｄｕｓｔｒｉａｌｓｕｐｐｌｉｅｒｓ．Ｆｏｕｒｔｈｔｒａｎｓｎａｔｉｏｎａｌ

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ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｉｌｉｔｙｏｆｓｙｓｔｅｍ．

Ｉｈｏｐｅｔｈｅｒｅｓｕｌｔｓｏｆｔｈｉｓｓｔｕｄｙｃｏｕｌｄｈｅｌｐｔｒａｎｓｎａｔｉｏｎａｌｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎｓ’ＬＣＰＣｉｍｐｒｏｖｅｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙａｎｄａｃｈｉｅｖｅｌｏｗ－ｃｏｓｔｓｏｕｒｃｉｎｇｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ．Ａｌｓｏｈｏｐｅ

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Ｉ．ＣＰＣｉｎｏｔｈｅｒｌＯＷ－ＣＯｓｔ－ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ．

ＫｅｙＷｏｒｄｓ．Ｔｒａｎｓｎａｔｉｏｎａｌ

ＳｅｒｖｉｃｅｓＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎｓ；ＬｏｗＣｏｓｔＰｕｒｃｈａｓｉｎｇＣｅｎｔｅｒｓ；