A跨国公司中国低成本采购中心运营模式研究(16)
时间:2025-07-09
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第二章跨国公司在中国低成本采购运营模式现状分析
第二章跨国公司在中国低成本采购运营模式现状分析
本章主要介绍了跨国公司建立中国低成本采购运营模式的必要性、低成本采购运营模式简介及组织机构介绍、跨国公司在中国的低成本采购中心的选址理论及分布现状。
第一节建立中国低成本采购运营模式的原因
对于跨国公司来说,在中国的低成本采购属于一种国际商务,不同于其在本国的采购。在国际商务中,跨国公司通常会遇到四种风险:跨文化风险、国家风险、货币风险和商业风险。如图2一l所示:
一、跨文化风险(Cross.culturalrisk)是指因文化不同、沟通不畅导致的人类价值观发生冲突的情况或事件。
二、国家风险(Countryrisk),又称政治风险(Politicalrisk),是指由于外国政治、法律和经济环境的变化而引起的对公司经营和盈利产生的潜在损失或负面影响。
三、货币风险(Currencyrisk),又称财政风险(Financialrisk),是指不利的货币汇率波动所引发的风险。9
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