A跨国公司中国低成本采购中心运营模式研究(15)

Ａ跨国公司中国低成本采购中心运营模式研究

’ｌ、因素评分法：用简单的积分评定来考虑许多不同类型的标准，在常用的选址方法中也许是使用得最广泛的一种。

２、线性规划的运输方法：这是一种用来估算工厂和仓库组成的网络成本的技术。

３、重心法：这种方法要考虑现有设施之间的距离和需要运输的货物量，它经常用于中间仓库的选择。

第四节论文结构

本论文共分以下五个部分：

第一章：简要介绍本文选题的主要原因，研究的方法，相关理论简介。

第二章：跨国公司在中国低成本采购运营模式现状分析。

第三章：通过选址，业务流程，组织机构和人员三方面，对Ａ跨国公司中国低成本采购中心运营模式的进行案例分析。

第四章：通过选址，业务流程，组织机构和人员三方面，提出对Ａ跨国公司中国低成本采购中心运营改善方案。

第五章：总结研究结论，以及本论文的不足之处和等待进一步研究领域。８