A跨国公司中国低成本采购中心运营模式研究(17)

Ａ跨国公司中国低成本采购中心运营模式研究

四、商业风险（Ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌｒｉｓｋ）是指公司由于商业战略、策略或方式不当而可能导致的损失或失败【６１。

图２一ｌ：国际商务的四种风险

资料来源：【美】塔默．卡瓦斯基尔，加里．奈特，约翰．雷森伯格著，国际商务【Ｍ】．中国人民人学出版社，２００９。

由于这四种国际商务风险无处不在，跨国公司可能会随时遭遇这些风险。为了管理这些风险，跨国公司必须在低成本国家建立相应的低成本采购运营模式。

随着跨国公司在中国的采购量逐渐增加，跨国公司逐渐了解了在中国进行低成本采购的风险。在波士顿咨询公司的（（２００７年中国采购最佳操作研究》的报告中，中国采购的主要风险来源于侵犯知识产权、人民币升值和扩大化供应链的中断［７１。为了实现跨国公司在中国低成本采购战略目的，并管理在中国采购的风险，跨国公司必须在中国建立相应的低成本采购运营模式。

改革开放以来，中国企业和中国市场重新融入世界经济，中国的企业和管理者也随之逐渐地了解世界经济。但由于长期的计划体制和与世界经济隔离，中国企业和中国市场经济还存在各种各样与世界经济不相通的区域，这些区域将阻碍跨国公司在中国进行低成本采购。为了减少这些阻碍，跨国公司也必须在中国建立相应的低成本采购运营模式。ｌＯ