1.4经济岗位责任制(6)

铁路梁场经济岗位责任制

负责所有外劳施工队计价已完工程数量的提供；

负责过程控制中的工艺管理，承担产品工艺审查、编制工艺流程图、施工图、作业指导书等。

7.2 考核：

完成岗位质量职责及各项任务,月奖金系数为1.4。如发生工序失控、产品质量重大事故，因施工图工艺技术问题造成事故，扣罚全月奖金，承担损失费用5％。

开展技术攻关，解决生产关健重大难题，取得明显效益，经权威机构认可奖励奖金500元左右。

梁场技术管理差，出现工艺图纸、指导性文件、技术交底失误，产品质量下降，扣罚当月奖金。

出现技术质量问题不及时处理报告，扣罚月奖金。

全年完成各项指标年终奖励系数为1.4，部分项目未完成或完成较差，扣罚年终奖10～50％，出现重大质量事故损失，扣罚年终奖金。

8、技术人员岗位质量、经济责任

8.1技术人员岗位质量职责：

负责编制工艺技术文件，并对文件的正确性、完整性、可行性负责； 做好生产技术交底；

严格执行梁场技术管理规定，做好原始记录、工艺文件、产品图纸、技术文件等收集、整理、保存工作；

做好技术准备工作，实施施工技术及桥梁施工的有关下料、绑扎、灌注、张拉、技术工艺文件及要求，使工序得到控制，确保产品质量。

8.2 考核：

完成岗位质量职责，月奖金系数为1.2，如因技术文件导致产品质量重大事故扣罚月奖，并承担损失费5％。

开展技术攻关，取得明显效益，征得权威部门认可可奖500元左右。

梁场技术管理差，出现图纸、指导性文件、技术交底失误，产品质量下降扣罚月奖金。

基础资料差，有严重违反工艺纪律，处理不及时扣罚月奖。

完成各项指标及生产任务，年终奖金系数为1.2，部分项目未完成或完成较