1.4经济岗位责任制(14)

铁路梁场经济岗位责任制

负责编制财务、资金使用计划，搞好成本统计核算，加快资金周转；

负责审核梁场各类人员差旅及各种报销、帐目、凭证资料清楚完整，手续齐全，符合财经要求。

22.2考核：

完成岗位职责，每月奖金系数1.6。

出现资金短缺调剂失误，扣罚当月奖金。

使用资金失误，帐目差错，扣罚当月奖金额的40％，未完成项目指标扣罚50％。

完成项目指标，年终奖励系数为1.6，如发生重大资金短缺和错误，扣罚年终奖10～50％，并赔偿短缺资金。

23、办公室负责人岗位质量、经济责任

23.1办公室负责人岗位质量职责：

负责梁场行政管理及后勤工作，负责接待有关外来人员的住宿生活； 负责承办梁场各种报告，以及梁场事务与生活服务工作；

根据领导指示起草抄写文件资料和请示报告，送批后及时传阅；

做好报刊、信电、文件收发及其他事务工作，做好办公用品发放工作。 23.2考核：

完成岗位职责，每月奖金系数为1.3。

接待工作现现失误，食堂管理差，扣罚月奖。

各种台帐、报表、原始资料不齐，扣罚月奖。

不能按时完成领导交给的任务，及报刊、信电、文件收发差，扣罚月奖。 完成办公室指标，年终奖系数为1.3，如出现重大责任事故，扣罚年终奖10～50％。

24、作业队长岗位质量、经济责任

24.1 作业队长岗位质量职责：

负责对本单位全体员工进行质量意识教育；

组织各工班严格按施工规范、操作规程、作业指导书进行施工，并督促检查实施效果；

随时掌握工程进度和质量状况，主持工序交接检查和分项、分部工程质量评定，针对存在的质量通病，制订纠正和预防措施。