1.4经济岗位责任制(15)

铁路梁场经济岗位责任制

24.2 考核：

完成岗位质量职责及各项生产任务，月奖金系数为1.4。 如发生重大质量安全、设备事故扣罚月奖，并承担损失费5％。

队伍有严重违反工艺纪律、操作规程、管理混乱扣罚10～500元。

工作认真，杜绝重大质量、安全、设备事故可给予一次奖励100～1000元。 完成岗位质量职责及全年各项任务，年终奖系数为1.4。如发生重大质量安全、设备事故扣罚年终奖，管理混乱、工序常存失控，违反工艺纪律、原始记录不按时，扣罚100～2000元。

25、班组长岗位质量、经济责任

25.1 班组长岗位质量职责：

负责本班组行政管理、思想政治和产品质量安全工作，对本班组的工序质量、产品质量负责；

负责本班组自检、互检、工序控制，检查监督执行操作规程、工艺要求、技术标准、检验标准情况，组织班组按标准化作业；

严格执行梁场各项规章制度，加强工艺纪律、设备维护保养，严格管理、考勤、考核，做好现场生产安全、设备物资劳动核算，及定置管理和安全文明生产；

做到安全文明生产，搞好定置管理，收集整理生产过中的质量信息及时反馈。 25.2 考核：

完成岗位质量职责及各项生产任务，奖500～2000元。如发生重大质量安全、设备事故，承担损失费5％。

本班质量失控，工序自检、互检差，原始记录差扣罚10～200元。

班组有严重违反工艺纪律、操作规程扣罚10～100元。

班组管理混乱，执行标准规章制度差，不按时考核扣罚10～100元。

工作认真，杜绝重大质量、安全、设备事故可给予一次奖励50～500元。 管理混乱、工序常存失控，违反工艺纪律、原始记录不按时，扣罚10～100元。

26、钢筋制作工岗位质量经济责任

26.1 钢筋制作工岗位质量职责：

熟悉产品图纸、工艺技术标准、内控指标、检验方法及控制手段，掌握加工材料、料质量是否合格，加工方法，严格按标准化作业；