三、关于进一步深化改革，完善市场化体制机制，增强发展活力问题

改革是公司必须常抓不懈的又一大主题，是一个事关战略目标能否达到、国际水准销售企业能否实现的又一重大课题，也是集团公司一直强调、一再要求的重点工作。蒋总在2007年工作报告就要求学习中油BP的经营模式，2008年又提出学习其营销方式，最近又提出要继续学习中油BP。关于这一点，公司班子的意见是一致的，那就是必须按照集团公司和销售公司的要求，坚持不懈地持续深化改革，方向不变，主题不换，步调不缓。

事非经过不知难。回首去年改革的历程，我们不是没有争论，不是没有困惑，不是没有困难，但无论遇到什么挫折和矛盾，无论遇到什么干扰和考验，各级组织、广大干部员工都始终坚定信心，一以贯之地坚持改革的既定方针，不动摇、不懈怠、不折腾，才取得了改革的初步成效。这也是改革之所以能够顺利进行的宝贵经验之一。

当然，改革在取得实实在在成效的同时，也出现了一些问题和矛盾。那么，如何去看待呢？我认为，应该实事求是，客观公正地从积极和主流的方面来看。

首先，改革是一个系统工程，牵扯方方面面，不可能短期完成，一蹴而就，遇到一些问题和矛盾是正常的。同时，这些矛盾和问题又因成因不同、背景不同、环境不同，而具有一定的复杂性和代表性。