系统集成组和实施维护组将向用户调查安装环境情况，判断是否具备现场安装条件。实施工程师还将准备相关实施记录文档和实施所需安装介质。

（2）现场实施

实施工程师将对系统安装情况进行逐一记录，并对系统进行相应测试。同时，项目组准备相关培训材料，对用户进行技术培训，并记录培训人员的培训情况，统计培训考核结果。

（3）实施检查

实施工程师与用户共同对系统实施情况进行检查。在实施检查过程中，本公司将配合项目甲方准备业务数据、测试用例，并检验系统功能是否与业务需求一致。对于实施检查中所发现的问题，实施工程师将逐一进行记录并加以解决。

（4）实施总结

实施工作结束后，项目经理向用户方提交纸质、电子形式的实施报告，对系统实施的进度、问题及其解决情况进行总结。此后，项目组向用户提交相应阶段的验收申请，并在用户认可后，按照相应的验收计划和验收方案对平台进行阶段验收。最终实施验收通过后，项目进入运行维护阶段。

1.1.5.实施阶段

从总体上看，本项目的实施工作将划分为以下阶段：

需求调研和梳理

项目组将调研了解各项业务现状和需求，确定实施模式。调研完成后，由分析设计人员、项目实施人员对各种需求进行整理和规范处理，形成需求调研报告。项目组将向用户进行确认调研结果，以保证调研结果符合业务规则和要求。

制订实施计划

为推动项目顺利实施并保证项目实施质量，确保项目按期完成实施，并使平台投入实际运行，项目组将为各阶段实施工作制定合理的实施计划，妥善安排实施任务、资源投入、时间进度等实施要素。

提供解决方案

实施工程师将与业务咨询专家共同对需求进行分析，形成系统解决方案。经过与用户方反复协商，并进行相应的方案调整，以书面形式形成双方一致认可的业务和技术解决方案。

系统实现

根据需求分析、系统设计结果，配置符合项目要求的软件产品，并进行相应的客户