1.3. 验收标准

为了确保本项目所提供的产品、定制开发软件的实施应用效果，本公司将组织经验丰富的实施专家，承担这些软件的供货、安装调试、项目交付等阶段的实施工作。以下从产品到货验收与交付、最终实施验收与交付等方面分别说明本项目的验收交付方案。

1.3.1.项目验收计划

针对本项目的产品到货验收、最终实施验收等过程，本公司将合理可行的验收计划，妥善安排验收的主要任务、内容、方法、投入资源、开始时间、周期等，从而顺利完成各阶段的验收工作。

1.3.

2.产品到货验收与交付

本项目所采购的产品在到达项目实施现场时，由用户相关人员和本公司实施人员依照合同要求完成以下验收工作：

（1）对项目所有软件产品的型号、规格、数量、外观、包装及资料、文件（包括：装箱单、保修单、随箱介质等）进行逐项拆包验收、清点工作。

（2）根据验收、清点情况，填写《到货验收单》、《验货记录表》。

（3）由本公司向用户方提交《到货验收单》、《验货记录表》。如果发现所到产品的型号、规格、数量、外观、包装及资料、文件等与合同要求出现差异，则项目双方在确认《到货验收单》、《验货记录表》的同时，还将协商相应解决方法,形成《产品到货备忘录》，并由本公司负责尽快处理。而如果所到产品与合同要求相一致，则由本公司与项目甲方共同对《到货验收单》、《验货记录表》进行签字确认。

（4）在进行最终验收前，本公司将做好相关的实施报告，试运行阶段运行记录，项目验收报告，应用系统的相关需求分析文档、系统设计文档、系统测试文档、软件用户操作手册、软件培训资料等。

1.3.3.最终实施验收与交付

系统在全面实施完成后，将由项目甲方组织项目最终验收，完成验收的准备、执行、评估等工作。