（10）系统集成组

由我公司的系统集成技术工程师组成，负责本项目软件产品的集成工作。

（11）实施维护组

我公司将为本项目提供在财政和税务行业具有丰富的系统集成、实施经验的工程实施人员，来完成软件产品集成实施、定制开发软件的安装调试，以及整个系统的技术培训、售后服务与技术支持、后期运行维护等工作。

（12）采购组

主要由我公司的商务及市场人员组成，负责对项目中使用的软件产品或服务，在供货、运输、交货等环节提供相应服务，并与产品原厂商保持沟通联络，以确保获得期服务支持。

（13）备用人员组

为避免项目实施过程中人员调整因素导致的项目延期，我公司将根据以往项目的管理经验，按照 20% 的比例来配备项目备用人员，以应对人员调整带来的问题。

对于上述组织机构，项目甲乙双方可以根据工程建设和项目管理的需要进行项目人员指派，并保持其相对稳定性，以确保工程进度和质量。同时，项目协调小组、项目经理将根据项目进展情况共同对项目团队进行管理和动态调整，并在人员变更前事先征得项目甲方的同意，以确保项目团队的有效运转。

1.1.3.项目管理与进度计划

本项目将通过对系统平台进行设计规划，为项目甲方提供软件产品、定制开发软件的系统集成服务，从而建成一个标准、开放、安全、健壮、实用、灵活、易用、可扩的系统平台，实现业务管理需要。

为实现这一目标，我公司将与甲方、产品原厂商进行紧密配合，按照项目建设要求和以往类似项目的实施经验，完成项目策划、需求调研与需求分析、系统设计、软件产品采购与到货验收、软件客户化定制开发、定制开发软件测试、系统安装调试、技术培训、最终实施验收、售后服务和技术支持等。

以下各节将说明本项目的管理计划和进度计划。

1.1.4.项目实施步骤

在项目实施过程中，本公司将按照以下总体实施步骤开展系统各项实施工作。（1）实施准备