我国电力企业绩效评价问题的探讨(4)

本文拟从四部分对我国电力企业绩效评价的问题进行探讨,并举实例介绍EVA的计算过程,得出EVA能更准确、更真实的反映电力企业的经营绩效的结论。

但因为没有结合中国的国情，所以很多无法在中国的企业得到应用，只能做一个方法指导。随着经济体制改革的推进，企业绩效评价的理论方法与内容在我国也得到不断演进。政府和机构分别从不同角度建立了企业绩效评价体系，我国的众多学者对企业绩效评价方法进行了具有针对性的分析。这些研究为建立现代化企业制度的改革具有一定指导意义，但是以上文献很少有人深入研究绩效评价是怎样在企业内部演进的，而对电力企业的EVA绩效评价的研究就更少。

1.3本文研究方法及思路

本文是在袁业虎老师的悉心帮助和指导下，通过查阅中国知网，新浪财经和阅读一些书籍完成的。全文将运用比较分析法，以及规范分析方法，从国内外关于企业绩效评价的研究中，总结出企业绩效评价的概念，并主要从企业绩效评价方法的角度总结了传统绩效评价方法的缺陷，从而引出EVA的绩效评价方法。理论研究与实际应用相结合，在对理论有一定认识的基础上，分析我国电力企业绩效评价的现状，发现其存在的问题和原因，从而探讨改进方法----基于EVA的电力企业绩效评价方法。举国投电力的实例来计算EVA值，总结出EVA作为电力企业绩效评价指标是适合现阶段我国电力企业绩效评价的。

2企业绩效评价的相关概念界定 2.1绩效评价的概念

现代汉语词典所称绩效是指建立的功劳和完成的事业或重大的成就，评价的含义是评定价值高低。中南财经政法大学张蕊博士认为绩效，也称为效绩、业绩、成效等，反映的是人们从事某一活动所取得的成绩或成果。评价是指人们为了达到一定的目的，运用特定的指标和标准采取特定的方法对人和事做出价值判断的一种认识过程。绩效评价就是通过比较分析方法对特定主体行为所产生的结果加以判断的过程1。

绩效评价是企业管理和提高生产力的重要手段和工具，是一种监督手段，也是一种激励手段，它本身是对计划、任务执行情况的检查监督，同时一般也会与各种利益挂钩，因此具有激励作用。它具有很大的导向性和行为的预期性，不是简单的秋后算账，它实际上评价的结果，将直接影响到下一轮的

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张蕊，2002：《企业战略经营业绩评价指标体系研究》，博士论文，第15页。