我国电力企业绩效评价问题的探讨(12)

本文拟从四部分对我国电力企业绩效评价的问题进行探讨,并举实例介绍EVA的计算过程,得出EVA能更准确、更真实的反映电力企业的经营绩效的结论。

经营、组织结构复杂等的背景下，构建电力企业绩效评价指标体系，必须从创新的思维，探索一套适应电力企业特点的绩效评价指标体系。具体来讲，我们一是要充分认识到当前电力体制改革是电力企业根本性的变革，这将是在电力企业内部构建科学绩效管理体系极好机遇；二是要充分把握绩效管理的最新成果，通过对以战略为导向的绩效管理理论的深刻理解，科学合理的将理论运用于实践；三是要结合电力企业自身特点，在此基础上，构建符合电力企业实际的绩效评价指标体系。随着电力企业的机制改革，要更科学合理的评价电力企业的绩效，有必要引入一种适合电力企业发展的绩效评价方法，那就是EVA。

4引入EVA对我国电力企业绩效评价的改进 4.1 EVA的绩效评价原理

美国思腾思特公司(Stern Stewart Co.)管理咨询公司，把经济增加值定义为：企业经过调整的营业净利润减去其现有资产经济价值的机会成本后的余额。它从投资者的角度分析了许多发生在会计核算体系中的错误,并因此提出了计算经济增加值(EVA)需要进行的164项调整项目。EVA作为一种度量公司业绩的指标,在西方国家已经得到广泛的应用。

在中国，思腾思特·远卓管理顾问公司中国公司与《财经》杂志合作，从2000年联系三年公布了《中国上市公司财富创造和毁灭排行榜》2，这在中国尚在成熟和发展过程中的资本市场的背景下，无疑是一个大胆的尝试，《排行榜》引起了社会各界的巨大反响。许多投资者和企业经营者表示了对EVA的极大兴趣，并开始寻求与思腾思特·远卓合作构建基于EVA的价值评估和管理体系。中国证监会和上海证券交易所等机构也非常关注EVA，并进行了一系列的研究和推广。

从经济学角度来讲EVA是一种经济利润，而不是传统的会计利润。EVA是税后净经营利润(NOPAT)减去所用资本的成本。EVA的概念非常简单，它往往以人们所熟悉的经营利润为出发点，只是简单地增加了一项费用，即权益资本的成本，其计算公式为:

EVA＝税后净营业利润－总资本成本

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Weissenrieder F,2003,“Economic Value Added or Cash Value Added”,Value Based Management, .. 2

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