工厂精细化管理全案-质量管理+5s(21)
发布时间:2021-06-08
发布时间:2021-06-08
工厂精细化管理全案-质量管理+5s
第6章 工厂作业方式管理
6.1 5S活动检查及奖惩办法
制度
××工厂5S活动检查及奖惩办法
名称 执行部门
监督部门
第1章 总则
第1条 目的。为使5S活动持续有效地运行,维持工厂良好的环境,特制定本办法。
第2条 范围。本办法规定了5S活动检查办法的基本规则,适用于本工厂所属各区域及相关场所。第3条 检查种类。 1.工厂5S推行小组检查。 2.责任区内部检查。 3.班组检查。 4.员工自查与互查。 第4条 责任。
1.工厂巡回检查,由工厂5S推行委员会进行现场5S日常巡回检查。 2.责任区域内部检查,由工厂各责任区责任人进行现场5S日常巡回检查。 3.班组检查,由各个责任区域内的班组进行现场5S日常巡回检查。 4.员工自查与互查,由员工本人检查。
第2章 检查实施
第5条 检查标准。5S推行委员会根据检查对象的工作性质制定检查标准:
1.根据区域类别分为科室、生产、库房、后勤四类。检查时,各责任区域可根据区域内班组的类别参照相关的检查标准。
2.根据检查5S责任的对象不同,生产类分为车间、班组、员工三个层次。
3.5S推行小组、各责任区域、班组可根据工作特点的不同,制定5S日常巡回检查表相关内容。 第6条 检查工具的准备。 1.检查档案夹准备。 2.检查表准备。 3.检查记录表准备。
106
编 号考证部门
受控状态
下一篇:偏旁部首的基础和认识