国际货运代理空运业务流程优化研究——以深圳(3)
发布时间:2021-06-06
发布时间:2021-06-06
——物流管理专业
目录
1 绪论 (1)
1.1 研究背景与意义 (1)
1.2 国内外研究现状 (2)
1.3 研究内容 (3)
1.4 研究方法 (3)
1.5 研究思路 (3)
1.6创新之处 (5)
2 理论基础 (6)
2.1 价值链理论及分析方法 (6)
2.2 企业流程再造即BPR理论 (7)
2.3 国际货运代理与国际物流的区分 (7)
3 国际货运代理企业现状分析 (8)
3.1 国际货运代理行业价值 (8)
3.2 航空货运代理在航空货运中的作用 (8)
3.3 国际货运代理企业空运业务现状与趋势 (9)
4 深圳市大运国际货运公司业务流程分析 (11)
4.1 公司概况 (11)
4.2 岗位分工简明介绍 (11)
4.3 业务流程现状 (11)
4.4 业务流程价值链分析 (14)
4.4.1 信息管理系统未完善,繁琐操作多,信息无法共享,时效低 (14)
4.4.2 公司关务部人力资源过剩,服务范围小 (15)
5 国际货代公司业务流程优化设计 (17)
5.1 升级信息系统软件,充分应用系统功能 (17)
5.1.1 开放网上协作功能 (17)
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