如何做一名优秀的部门经理+试题答案时代光华课(2)
时间:2025-04-20
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2. B 3. C 4. D过分强调过程,不注重结果 如果员工犯了错误,部门经理及时指出来、批评他、要求他改正 对员工进行物质奖励 回答:正确9.为确保首战告捷,新任经理要确认一项基本的任务,下面哪种说法不正确( ) 1. A 2. B 3. C 4. D 该任务可以是下属最为关心的而被前任部门经理忽视的那些内容 一定要确保该任务在 1-3 个月内取得成功 如果发现任务无法完成,应该马上放弃 确定的任务一定要做到公开 回答:正确10.在管理标新立异的员工时,你认为哪一点是不正确的( ) 1. A 2. B 3. C 4. D 尊重他的个性 表示对他的信任 适才适岗 与他们沟通时要非常的热情 回答:错误11.在部门经理的管理角色中,哪个是错误的( ) 1. A 2. B 3. C 4. D 正确的做事情 安于现状,忙于行政管理 需要管理制度加以规范 顺利达成效果 回答:正确12.你认为下列哪种说法正确( ) 1. A 2. B 3. C 4. D培养接班人是在给自己找竞争对手 如果你想升任经理或者更高职位,就要成为一个难以取代的人 走动管理对新上任经理来说非常重要 新上任经理寻找的盟友仅是指部门的员工中由该经理提拔或招进来的新员工 回答:正确13.在批评员工时,你认为哪种方式是正确的( ) 1. A 2. B 3. C 4. D “你这样做是不对的” “你根本就无法与人沟通” “你应该能够做的更好” “你不行”14.管理不同类型员工时,哪种说法不正确( ) 1. A 2. B 3. C 4. D回答:错误对于脾气暴躁的员工,部门经理应尽量采用表扬和建议的语气 对于缺勤的员工,要坚持惩罚制度 对于平庸的员工,要加强情感上的交流 对于有后台的员工,要回避他的身份 回答:正确15.认为只要自己付出努力,就能得到相应的回馈和奖励,属于哪种领导风格的基本取向( ) 1. A 2. B 3. C 4. D 卓越型 行动型 理智型 和谐型测试成绩:100.0 分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题
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