2012年自考最新版本企业管理咨询重点内容[1] 2(13)
时间:2025-02-24
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(1)头脑风暴法与德尔菲法的差别:
1.前者的分析是建立在小组讨论的基础上,而德尔菲法分析中专家对调查问卷的回答是独自秘密进行的.
2.前者的分析过程具有更大的结构性,同时也是按照小组会议的形式来进行的.而在德尔菲法模型下,进行分析诊断的是咨询师本人.
(2).专家筛选
原则:1.如果参加者相互认识,要从同一职位的人员中选取。领导人员不可参加,否则可能会对参加者造成某种压力。
2.如果参加者互不认识,可从不同职位的人员中选取。
3.参加者的专业应力求与所论及问题相一致,这并不是专家组成员的必要条件。
(3).头脑风暴法专家小组的组成:
1.方法论学者---专家会议的主持者
2.设想产生者---专家领域的专家
3.分析者---专业领域的高级专家
4.演绎者----具有较高逻辑思维能力的专家
(4)会议主持者
(5)操作程序
准备阶段(10-15) 热身阶段 明确问题 重新表述问题 畅谈阶段 筛选阶段
(6)应用原则:
(1.庭外判决原则
(2.欢迎各抒己见
(3.追求数量
(4探索去长补短和改进办法
3.质疑头脑风暴法
(1) 应用程序
1.第一阶段就是要求参加者对每一个人提出的设想都要提出质疑,并进行全面评论。
2.第二阶段是对每一组或每一个设想编制一个评论意见一览表。
3.第三阶段是对质疑过程抽出的评价意见进行评估。
(2)应用原则
1.客户参与
客户小组 客户投入 客户邀请
2.会议评价
会议管理 分段评价
二.方案报告
1.报告类型:
期间报告 讨论报告 终期报告
2.报告形式:(文字报告 口头报告)
3.报告结构
(1)结构设计
(2)结构内容
4.报告语言
文字简洁 投影为主 善用图表
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