三级人力资源管理师培训计划培训大纲(第三版(9)

最新三级企业人力资源管理师培训计划培训大纲(第三版)

【学习目标】通过学习，了解培训需求分析的含义以及各类需求分析的技术模型；掌握基于培训需求分析的培训项目设计的程序和方法。 【知识要求】

1）培训需求分析的含义 2）培训需求的调查与确认 3）培训需求分析的技术模型

4）培训项目设计的原则与培训项目规划的内容 【能力要求】

1）基于培训需求分析的培训项目设计 2）培训项目的开发与管理

3）培训项目的设计与管理应关注的问题 第二单元 员工培训的有效性评估

【学习目标】通过学习，了解培训有效性评估的含义、作用和内容；掌握培训效果评估的一般程序，培训有效性评估的方法和技术，培训效果评估方案的设计，培训评估效果信息的收集，培训效果的跟中与监控，以及培训效果评估实施的程序和方法。 【知识要求】

1）培训有效性评估的含义和作用 2）培训有效性评估的内容 【能力要求】

1）培训有效性评估的一般程序 2）培训有效性评估的方法 3）培训有效性评估的技术 4）培训效果评估方案的设计 5）培训评估效果信息的收集 6）培训效果的跟踪与监控 7）培训效果评估的实施 （2）培训课程的设计

【学习目标】通过学习，了解培训课程设计的基本原则；掌握培训课程设计的程序，培训课程的设计策略，培训课程设计的项目与内容，培训教学设计程序与方案形成，实施培训教学活动的注意事项。

【知识要求】 培训课程设计的基本原则 【能力要求】

1）培训课程设计的程序 2）培训课程的设计策略