三级人力资源管理师培训计划培训大纲(第三版(10)

最新三级企业人力资源管理师培训计划培训大纲(第三版)

3）培训课程设计的项目与内容 4）培训教学设计程序与方案的形成 5）实施培训教学活动的注意事项 （3）培训方法的选择与组织实施 第一单元 培训方法的选择与应用

【学习目标】通过学习，了解各类培训方法的种类和特点；掌握选择培训方法的程序和几种常用培训方法的应用。 【知识要求】

1）适宜知识类型培训的直接传授培训方法 2）以掌握技能为目的的实践性培训方法 3）参与式培训方法

4）适宜行为调整和心理训练的培训方法 5）科技时代的培训方式 【能力要求】

1）选择培训方法的程序 2）几种常用培训方法的应用 第二单元 员工培训的组织与实施

【学习目标】通过学习，掌握员工培训组织与实施的基本工资程序和方法。 【知识要求】 培训前对培训师的基本要求 【能力要求】

1）培训师的培训与开发 2）培训课程的实施与管理 3）企业员工外部培训的实施 （4）培训制度的建立与推行

【学习目标】通过学习，了解企业培训制度的内涵和构成；掌握起草与修订培训制度的要求，企业培训制度的基本结构，以及企业各项培训制度起草的内容。 【知识要求】

1）企业培训制度的含义 2）起草与修订培训制度的要求 【能力要求】

1）企业培训制度的基本结构 2）企业各项培训制度的起草 3）企业培训制度的执行与完善

4）企业培训制度示例：《某公司员工教育训练实施办法》