三级人力资源管理师培训计划培训大纲(第三版(13)

最新三级企业人力资源管理师培训计划培训大纲(第三版)

2）薪酬制度的类别 【能力要求】

1）设计单项薪酬制度的基本程序 2）岗位工资或能力工资的制定程序 3）奖金制度的制定 （2）岗位评价

第一单元 岗位评价的基本步骤

【学习目标】通过学习，了解工作岗位评价的基本原理；掌握岗位评价的基本步骤。 【知识要求】

1）岗位评价的基本理论 2）岗位评价的信息来源 3）岗位评价与薪酬等级的关系 【能力要求】 岗位评价的主要步骤 第二单元 岗位评价系统设计

【学习目标】通过学习，了解岗位评价系统的定义和构成；掌握岗位评价指标和标准体系设计的程序和方法。 【知识要求】 1）岗位评价系统 2）岗位评价指标 3）岗位评价技术与方法 4）岗位评价结果误差的调整 【能力要求】

1）岗位评价指标的分级标准设定 2）岗位评价指标的量化标准制定 3）评价指标权重标准的制定 4）岗位评价方法的应用 （3）人工成本核算

【学习目标】通过学习，了解人工成本的概念、构成和主要影响因素；掌握人工成本核算的基本程序和方法。 【知识要求】

1）人工成本的概念及其构成

2）确定合理的人工成本应考虑的影响因素 【能力要求】 1）人工成本核算程序