三级人力资源管理师培训计划培训大纲(第三版(7)

最新三级企业人力资源管理师培训计划培训大纲(第三版)

3）面试的方法 4）面试问题的设计 5）面试提问的技巧

第四单元 人员选拔的其他方法

【学习目标】通过学习，了解人格测试、兴趣测试、能力测试、情景模拟测试等测试方法的内容和特点；掌握应用情景模拟法的基本步骤和要求。 【知识要求】 1）人格测试 2）兴趣测试 3）能力测试 4）情景模拟测试

【能力要求】 情景模拟测试的方法 第五单元 员工录用决策

【学习目标】通过学习，掌握多重淘汰式、补偿式和结合式三种员工录用的决策模式。 【能力要求】 1）多重淘汰式 2）补偿式

（2）员工招聘活动的评估

第一单元 招聘评估指标的统计分析

【学习目标】通过学习，了解招聘成本以及招聘成本效益评估、招聘数量与质量评估的基本概念和内容；掌握各种招聘评估指标的统计分析方法。 【知识要求】

1）招聘成本及其相关概念 2）招聘成本效益评估 3）人员招聘数量与质量评估 【能力要求】 1）成本效益评估 2）人员录用数量评估

第二单元 招聘活动过程的评估

【学习目标】通过学习，了解招聘活动过程中各个环节工作质量评估的相关概念；掌握招聘有效性的平均水平，即招聘有效性是否在逐步提高。 【知识要求】 招聘活动过程评估的相关概念 【能力要求】 1）招募环节的评估