三级人力资源管理师培训计划培训大纲(第三版(3)

最新三级企业人力资源管理师培训计划培训大纲(第三版)

【学习目标】通过学习，掌握企业人力资源规划的内容及与企业其他规划的关系，企业组织机构的概念、类型和设置的原则，组织结构设计后实施的要则，以及组织结构图绘制 的程序和基本方法。 【知识要求】 1）人力资源规划。 2）企业组织机构的概念 3）企业组织机构设置的原则 4）现代企业组织结构的类型 5）组织结构设计后的实施要则 【能力要求】 1）组织结构图的绘制 2）组织结构图绘制的实例 （2）工作岗位分析

【学习目标】通过学习，掌握工作岗位分析的基本原理，岗位信息的来源，工作说明书的内容，以及工作岗位分析与编写工作说明书的程序和步骤。 【知识要求】

1）工作岗位分析的概述。 2）工作岗位分析信息的主要来源。 3）岗位规范和工作说明书。 【能力要求】

1）工作岗位分析的程序

2）起草和修改工作说明书的具体步骤 （3）企业劳动定额定员管理 第一单元 劳动定额水平

【学习目标】通过学习，掌握劳动定额水平的概念和种类，确定劳动定额水平的重要意义和基本原则，衡量劳动定额水平的方法及其注意事项。 【知识要求】

1）劳动定额管理的内容。 2）现代劳动定额的发展趋势。 3）劳动定额水平的概念和种类。 4）劳动定额水平是定额管理的核心 5）确定劳动定额水平的基本原则。 【能力要求】衡定劳动定额水平的方法 1）用实耗工时来衡量