管理学练习与测试题(9)

《管理学》第二版 周三多,各章节习题与练习

B职务设计与人员调配。

C管理人员的素质和能力。

D职务设计与分析。

6、非管理性事务的增多会使管理幅度（ ）

A增加。

B不变。

C减少。

D扩大。

7、许多从小到大发展起来的企业，在其企业发展的初期采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所在地具有的最大优点是：（ ）

A能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益。

B加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率。

C每个下级能够得到多人上级的工作指导，管理工作深入细致。

D命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效益提高。

8、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（ ）

A职能

B产品

C地区

D矩阵结构

9、张三是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（ ）

A该公司在组织设计上采取了职能型结构。

B该公司在组织运作中出现了越级指挥问题。

C该公司的组织层次设计过多。

D该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。

10、某商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户222家，公寓租户422家，商场租户160家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其