管理学练习与测试题(10)

《管理学》第二版 周三多,各章节习题与练习

他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？（ ）

A 职能部门化和顾客部门化。

B顾客部门化和职能部门化。

C 均为职能部门化。

D 均为顾客部门化。

11、深层的企业文化是指（ ）

A厂容厂貌

B职工风貌

C组织体中广大员工共同的意识形态

D产品形象

12、如果较低一级做出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度（ ）相反，如果下级做出的决策无关紧要，则分权程度较（ ）。

A低、高 B高、低 C高、高 D低、低

13、实行集中领导，分散经营的管理原则的组织结构是（ ）

A直线制 B职能制 C直线职能制 D事业部制

14、某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人 ，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长 的管理幅度为：（ ）

A 4 B 7 C 22 D 23

15、当代企业组织结构变革的一大趋势是：（ ）

A管理层次复杂化 B组织结构扁平化 C管理宽度日益减少 D纵式结构受到欢迎

16、在某小企业一次中高层管理人员会议上发生了如下争执：“听着，如果我们不进行生产，什么也不会发生。”生产经理反驳道：“你错了”，研究开发部门经理打断说，“如果我们不进行设计，什么事也不会发生。”“你们说些什么呀?”营销经理反问道，“如果不是我们把产品卖出去，那才什么事都不会发生呢!”最后，一位会计师气愤地说：“你们生产、设计或销售都无关紧要，如果不是我们对结果做了记录，谁会知道发生了什么?”这段对话最可能在何种类型的组织中出现?

A职能结构 B简单结构 C 事业部结构 D 矩阵结构