管理学练习与测试题(11)

《管理学》第二版 周三多,各章节习题与练习

17、在组织规模一定的前提下，管理幅度和管理层次的关系是（ ）

A 成反比 B 成正比 C 相关性 D 不相关

18、总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由他负责所有的地区经销办事处，但总经理要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，因此，他违反了（ ）原则；而总会计师直接向销售经理们下指示，他违反了（ ）原则。

A 指挥的统一性；指挥链 B 指挥链；指挥的统一性 C 分工协作；责权一致 D 集权化；分权化

19、某公司由张三和李四合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。几位管理人员以这家公司为例，讨论起正式组织和非正式组织问题，你认为下述对于此公司的判断哪一项最合适? （ ）

A目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织。

B只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织

C是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织

D本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在非正式组织。

20、组织设计的根本目的是保证（ ）。

A 人人有事做 B 职务设计 C 报酬设计 D 事事有人做

21、某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力，属于（ ）。

A 直线职权 B 参谋职权 C 职能职权 D 决策职权

22、宾馆的管道系统出了毛病，因维修部经理正准备出差，便委派维修科长处理，但几天后管道系统仍然渗漏，宾馆总经理听到汇报后，准备追究事故的责任，责任应当由谁来承担（ ）。

A 维修科长 B 维修工人 C 维修部经理 D 工程部经理

23、某公司有三级管理层：公司总部、产品部(共16个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的管理。为此，提出以下几种组织变革方案。你认为最不可行的方案是：（ ）

A在公司总部和产品部之间增设一个按产品大类组成的管理层

B更换一位能力更强的总裁

C淘汰几种产品

D各产品部实行自主管理