管理学练习与测试题(13)

《管理学》第二版 周三多,各章节习题与练习

5、组织部门化的基本形式包括（ ）

A职能部门化B产品部门化C地域部门化D顾客部门化E矩阵型结构

6、影响管理幅度设计的因素包括（ ）

A工作能力B工作内容和性质C工作条件D工作环境E沟通的渠道

7、职权分为（ ）

A直线职权B参谋职权C职能职权D主管职权E下属职权

8、影响组织分权程度的影响因素包括（ ）

A组织规模的大小B政策的统一性C员工的数量和基本素质D组织的可控性E组织成长所处的阶段

9、授权的原则包括（ ）

Ａ重要性原则Ｂ适度原则Ｃ权责一致原则Ｄ级差授权原则Ｅ周密原则

10、员工招聘的标准包括（ ）

A管理的欲望B良好的品德C用于创新的精神D高等学历E较高的决策能力

11、员工培训的目标包括（ ）

A补充知识B发展能力C提高学历D转变观念E交流信息

12、管理人员培训的方法包括（ ）

A工作轮换B设置助理职务C临时职务D离职培训E导入培训

13、组织变革的类型包括（ ）

A战略性变革B结构性变革C流程主导性变革D以人为中心的变革E以事为中心的变革

三、名词解释

1、组织 2、组织结构 3、管理幅度 4、绩效评估 5、组织变革 6、压力 7、组织冲突

四、简答题

1、组织文化有哪些特点？

2、直线职能制的特点及优缺点。

3、外部招聘的优缺点。

4、内部提升的优缺点。

5、如何理解授权与分权的关系。

6、如何正确处理直线职权与参谋职权的关系？

五、案例分析