食品企业质量管理手册(DOC45页)(13)
发布时间:2021-06-07
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管领导同意后方可购买。
(5)、经常了解市场行情,就所供原辅材料的质量、库存数量、价格、产地、性能等。每月向主管领导提供有使用价值的建议3-5条。
(6)、在保证供应的前提下,要了解和掌握销售的有关信息。
(7)、供应人员出差在外要做到每两天向企业主管领导汇报一次情况,紧急情况随时汇报,写信、电报、电话、传真等方式均可。每月底向主管领导报一份书面总结。
(8)、加强业务学习,熟知合同条款,掌握谈判技巧,维护企业利益。
(9)、供应人员要大公无私,吃苦性强,要遵纪守法,廉洁奉公,遵守规章制度,爱护公共财物。
(10)、供应人员购回原辅材料后,要及时检验入库,并当日办理入库手续,入库单一式三份,财务、库房、经办人各保留—份。
(11)、在厂长的领导下,负责生产、市场需要及质量安全管理体系的要求开展供应业务。
(12)、负责本企业生产产品的材料供应商的评价、信息、合同的管理工作,及时掌握市场变化情况,积极参与市场竞争,提高经济效益。
(13)、根据分工经常与顾客取得联系,不断调整供需关系,做好售前和售后服务跟踪走访。
(14)、及时了解市场反馈信息,当好领导参谋,牢固树立“信誉第一,顾客至上”的营销观念和“企业兴我荣,企业衰我耻”的主人翁责任感。
(15)负责做好原材料的验证工作及信息、供应等台帐记录。
5、销售科
(1)、坚持”信誉第一,用户至上”的宗旨,建立为用户服务制度和巡回访问制度。
(2)、搞好市场调查,收集整理各种市场信息。
(3)、负责产品的保管、包装、储运工作。
(4)、负责企业合同的签订和售后服务工作。
(5)、及时处理用户的来电、来函工作和用户来人接待工作。
(6)、妥善保管、保存用户档案工作。
(7)、负责组织市场调研、市场预测、市场开发、顾客要求的评审和筹划营销策略。
(8)、组织市场调研分析,调查顾客满意程序,组织实施销售和服务的质量改进。
(9)、根据客户需求,组织合同评审,实施合同更改,并将有关信息迅速传递相关
最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59