人力资源系统应用案例介绍

最关键的成果是：不足半年时间，试点单位普遍反映系统稳定性好，模块功能基本符合业务需求，易用性及效率均有较大程度提高，对全线推广充满信心，为后续其他大量工作的开展奠定了坚实的基础。

4.5 对**集团的参考

对于**集团人力资源管理信息化建设而言，**集团财险eHR系统的建设最大的借鉴意义在于通过信息系统实现了绩效考核尤其是对子公司主要经营班子的业绩考核，为强化PICC人保财险企业整体目标执行奠定了坚实的基础，对于**集团来说，如何通过绩效合约有效考核主要经营班子进而实现目标的强化执行，提升企业整体绩效，PICC人保财险是个很有价值的参考。

同时，PICC人保财险人力资源管理信息化建设模式的选择：“成熟应用＋专业实施＋持续优化”也值得**集团借鉴。项目负责人认为PICC项目顺利交付恰恰是利用了标准产品应用的用友e-HR系统的优势，包括“客户化平台”功能，系统灵活性和可扩展性强，可在不修改代码的前提下，通过参数配置的方法达到集团化管理，系统应用的稳定性和灵活性经受了考验，可靠性极强。