人力资源系统应用案例介绍

通过该系统的建设，提供多种信息查询和统计分析方式，能够完成国家人事部、中组部、以及其他相关部门布置的各类报表及统计任务，并能满足邮政集团公司管理需要的各类统计报表。系统要能满足各类国家类统计报表逐年升级的需求。

提供一个领导决策支持平台

系统全部建成后，为集团公司的各级领导提供一个功能强大的决策支持平台。各级领导可以利用系统提供的查询、分析等工具及相关结果，实时掌握所辖人力资源的状况，为不断加强企业人力资源管理和市场竞争力提供决策依据。

3.5 对**集团的参考

对于**集团人力资源管理信息化建设而言，中国邮政集团eHR系统的建设有以下几个借鉴建议：

多组织多业务人力资源管理信息系统如何建设？中国邮政集团庞大的组织层级、复杂的人员类别、丰富的业务种类等对于**集团来说具备很好的借鉴意义；

海量数据、高并发应用：中国邮政集团eHR管理者78万人的海量数据，并且需要支撑超过万人的并发应用，系统性能的检验和调优对于**集团来说具备很好的借鉴意义；

人力资源管理信息系统建设过程：人力资源管理信息系统应用是个复杂的应用，必须有整体的规划思考思路才能快速高效的推进，中国邮政集团用了短短四个月建设完成eHR系统的经验可以供包括**集团在内的客户借鉴。