研究各种经济活动的投入和产出之间的数量依存关系，特别是研究和分析国民经济各个部门或各个产品的生产和消耗之间数量依存关系的经济数量方法。

5、网络计划技术：是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。

6、 使命：它指明一定的组织机构在社会上应起的作用，所处的地位。

7、 政策：是指导或沟通决策思想的全面的陈述书和理解书。

8、 程序：是制定处理未来活动的一种必须方法的计划。

五、简答：

1、简述计划工作的性质？

答：（1）目的性；（2）首位性；（3）普遍性；（4）效率性

2、试分析计划的分类并比较其区别？

答：

定的，具有具体性和短期性。

长期计划是组织未来的篮图，描述了组织较长时间（5年）发展方向和方针，短期计划具体规定了组织的各个部门在各个较短时期的行动方案。

具体计划具有明确规定的目标，不存在模棱两可，易于执行、考核及控制，指导性计划只规定一般的方针和行动原则，具有较大的灵活性。

3、简述计划工作的原则

答：（1）限制性原则；（2）许诺原则；（3）投入原则；（4）灵活性原则；（5）导向变化原则

4、试分析计划的作用

答：（1）为组织成员指明方向，协调组织活动。（2）为组织未来预测变化，减少冲击。（3）减少重叠和浪费活动。（4）有利于控制。

5、计划的经济性分析主要有哪几种方法？

答：（1）边际收益和边际成本方法。

（2）成本 效益分析方法。N

6、计划的表现形式主要有哪些？

答：计划的表现形式主要有宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算。

7、比较计划与决策的关系？

战略计划的特点只是长期性和整体性和长期性，战术计划是在战略计划的指导下制