管理学原理的复习资料(18)

五、简答题：

1、目标的主要类型有哪几种？

答：根据目标的属性，目标可划分为主要目标和次要目标、控制性目标和实

破性目标、长期目标和短期目标、明确目标和模糊目标、定量目标和定性目标。

2、目标管理计划的典型步骤有哪几些？

答：（1）制定组织的整体目标和战略。

（2）对下层单位和部门分配主要目标。

（3）下级部门管理人员与上级一起议定本部门的具体目标

（4）部门的所有成员设定自己的具体目标。

（5）上级和下级共同商议目标实现的行动方案。

（6）组织行动方案。

（7）定期检查目标完成情况，并向有关部门和个人反馈。

（8）基于绩效的奖励将促进目标的成功实现。

3、影响目标管理实施的因素有哪些？

答：（1）组织状况。

（2）目标议定和分解

（3）考核评价的公正。

（4）组织领导层的正确理解和协作。

4：目标管理的基本思想？

答：（1）企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现。

（2）目标管理是一种程序，使组织各级管理人员来制定共同目标，确定彼此的成果责任，并以此作为指导业务和衡量贡献的标准。

（3）每一员工的分目标就是企业总目标对他的要求。

（4）每一管理人员和工人是靠目标来管理，由所要达到的目标为依据。

（5）企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据分目标。

5：目报的性质是什么？

答：（1）目标的层次性。

（2）目性网络。

（3）目标的多样性。

（4）目标的可考核性。

（5）目标的可接受性。

（6）目标的挑战性。