江苏省电力公司“三强化三提升

为确保“质量提升年”活动取得实效，省公司根据国网公司

《“三强化三提升”质量提升年活动重点措施》，编制《“三强

化三提升”质量提升年活动实施方案》，细化分解了“重点措施”，

明确了强化工程设计、设备管理、施工验收等关键环节质量管理

的重点措施。各单位要在总结2010年“全面加强工程建设质量管

理专项活动”工作成果的基础上 ，重点分析本单位质量管理方

面存在的不足与问题，结合2011年工程建设实际，研究提出落实

“重点措施”的具体举措，确保活动各项要求的落实，扎实推动

“质量提升年”活动的开展。

二、活动组织机构

为确保活动取得实效，江苏省公司成立“质量提升年”活动

领导小组，统筹指导活动的开展，完善质量工作责任体系，明确

各级、各职能部门质量管理职责，确保工程质量管理责任落实到

每一个质量控制环节；通过强化质量管理责任和工作责任追究，

加大对设计、施工、监理、设备等工程质量关键环节的管控，全

面落实基建质量管理责任。

组 长：孟庆强（公司副总经理）

副组长：张建平（基建部主任）

唐建清（物资部主任）

成 员：王 旭（发展策划部副主任）

张小涛（安监部副主任）

朱 斌（生技部副主任）

田卫东（物资部副主任）

领导小组下设工作小组：