江苏省电力公司“三强化三提升

要求加强对建设、设计、施工、监理单位强制性条文实施情况的

检查指导，尤其要加强对设计单位在施工图中强制性条文落实情

况的检查，从设计源头保证强制性条文的执行。保证相关要求落

实到位 。

3月份至4月份省公司将根据国网公司质量综合评价标准修

订质量综合评价标准，使评价指标更具体、更科学和更具可操作

性。每季度和年终，严格按质量管理综合评价标准，开展对各市

公司的质量管理动态评价工作，引导做好质量管理重点工作。省

公司及各市公司（建设公司）要细化分解评价指标，制定实现目

标的计划和措施，对建设管理单位、在建工程项目开展质量管理

评价工作，督促工程项目及参建单位改进质量管理。

（四） 总结提高阶段（11月1日-12月31日）

对“质量提升年”活动开展情况进行总结，在分析评价取得

的成效、总结固化工作经验的基础上，重点查找分析质量管理中

存在的问题和差距，提出巩固成果、提升水平的具体措施，同时

结合大建设体系的要求，将相关工作与2012 年基建质量工作策

划有机衔接，持续提升质量管理水平。

1、 各单位必须认真组织对达标创优、流动红旗竞赛结果和

质量巡查、专项检查情况进行总结，分析汇总影响本单位工程质

量的因素，制定针对性的改进工作的措施。

2、 做好本年度标准工艺和典型工法培训以及创新标准工

艺和典型工法的申报，省公司直属施工单位必须申报一至二项创

新标准工艺和典型工法。

3、 汇总统计推广应用“标准工艺”的结果和质量通病防治