江苏省电力公司“三强化三提升

格按规定开展文件审查、工序检查、见证、旁站、巡视及平行检

验等质量活动并形成完整规范的记录，独立完成质量检查验收、

数码照片采集等质量控制工作，督促施工质量全过程受控。

省公司将结合质量巡查、专项检查和流动红旗竞赛活动对监

理资源配备和工作情况进行监督检查。

8、加强质量信息管理，及时总结分析质量管理存在问题。

各市公司要严格按要求通过优质工程评选系统、基建管控模

块等填报质量信息，做到规范、准确、及时，省公司将对各市公

司填报的质量信息的及时性、准确性进行考核、评价。

各市公司要及时收集、分析、通报各类质量活动中发现的工

作经验及问题，大力推广先进经验，对问题“举一反三”进行治

理。省公司计划组织召开两次质量专题会议，对全省质量管理现

状进行分析，提出并落实改进质量管理工作的措施。

（三）检查督导阶段（5月 21日-10月 31日）

在“质量提升年”活动实施推进期间，公司开展活动督查工

作，并结合质量巡查、交叉互查、流动红旗竞赛、达标投产考核、

优质工程评选等日常工作对“质量提升年”活动开展情况实施检

查，评估“实施方案”落实情况及 “质量提升年”活动工作效

果。

1、 继续开展质量巡查和交叉互查工作，实现质量管理常态

化。

省公司每月至少组织一次质量巡查工作，每季度全省巡查一

回，并适时组织开展各市供电公司间交叉互查活动，重点检查“质

量提升年”活动的动员部署、有关文件的学习和“实施方案”落